| Export management e internazionalizzazione |
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Durata 8 giornate Destinatari - Direttori, Responsabili di marketing e commerciale di aziende medie e piccole; Imprenditori; Responsabili delle operazioni internazionali. Obiettivi - Analizzare gli elementi e i modelli a supporto delle decisioni di internazionalizzazione - Apprendere le metodologie di business planning attraverso lo studio di casi e modelli di successo - Conoscere gli strumenti agevolativi a disposizione - Sapere analizzare e valutare il rischio paese e gli eventuali strumenti per mitigarlo - Conoscere alcune aree paese in termini di opportunità e rischi, anche con la presentazione di casi di successo e insuccesso - Conoscere gli strumenti finanziari per l’internazionalizzazione - Saper individuare le forme contrattuali più vantaggiose. Articolazione Individuazione delle strategie di internazionalizzazione - Cosa significa internazionalizzazione - Analisi dei mercati di approvvigionamento e dei mercati di sbocco - Analisi della realtà societaria (analisi prodotto, tecnologia e produzione, strutture commerciali, risorse umane) - Ricerca paesi obiettivo - Analisi dei dati di macroeconomia paese - Analisi dati diversi (legislazione societaria, barriere doganali, costi, incentivi paese, etc) - Scelta paesi obiettivo (lista prioritaria) International business planning - Il profilo dell'impresa: la valutazione della situazione finanziaria, l'importanza del business plan, il miglioramento delle performance aziendali prima di procedere alla scelta della strategia ottimale. - La valutazione del mercato: concorrenti, clienti, potenziali partner, posizionamento del prodotto nel mercato target - Analisi dei punti di forza e di debolezza del progetto di internazionalizzazione - I problemi organizzativi - Le possibili strategie di penetrazione commerciale - Le diverse forme di aggregazione tra imprese come strategia di penetrazione del mercato target - Come promuovere il proprio prodotto: strategie di marketing da utilizzare - La valutazione delle esigenze dei propri clienti - Confronto con le strategie della concorrenza e previsione delle manovre correttive. Strumenti agevolativi e di supporto del sistema Italia alle strategie di internazionalizzazione - Interventi di successo negli altri Paesi. Strategie e politiche adottate - ICE - SACE - SIMEST - Confindustria - Consulenza La valutazione dei rischi - Rischio commerciale e rischio Paese. Possibili rimedi - Come ridurre i rischi di insolvenza: la scelta delle condizioni di pagamento ottimali in base alle esigenze di sicurezza e liquidità dell’impresa Casi di studio - Casi aziendali di internazionalizzazione di successo con diverse strategie ed esigenze eventualmente) casi di insuccesso Aree Paese: opportunità e rischi per le imprese del territorio - Mediterraneo e Maghreb Cina ed Estremo Oriente - Nord Europa e Russia - Medio Oriente - Nord e Sud America (in particolare paesi NAFTA e Mercosur) Ruolo delle banche e strumenti finanziari per l’internazionalizzazione - I pagamenti internazionali- L’importanza della scelta degli istituti bancari di riferimento - Il supporto al finanziamento delle esportazioni e degli investimenti all’estero L’ottimizzazione delle operazioni con l’estero - Competere attraverso un utilizzo integrato della tecnica di redazione contrattuale e dei termini di resa - Condizioni di consegna della merce (costo, resa, rischio) e diverse tipologie contrattuali - La tecnica di redazione delle principali clausole da inserire in un contratto di compravendita internazionale per tutelarsi adeguatamente. Prezzo 2.000euro + IVA. Previsti sconti e agevolazioni |