Il programma è concepito come un itinerario funzionale alla crescita consapevole delle proprie capacità/competenze nella gestione del “capitale umano”, risorsa strategica e che “fa la differenza” in termini  di ricaduta sul business, specie nel medio-lungo periodo.

26 settembre (Seminario di inaugurazione del corso)
Storie di successo -  Silvana Totaro intervista Domenico Giustino
Ore 15.30
Il seminario è aperto al pubblico, ma è richiesto un Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.

27 settembre
Team building - Silvana Totaro
- come gestire un gruppo di lavoro
- come definire i ruoli

03 - 04 ottobre
La progettazione organizzativa - Matilde Marandola
- definire un assetto organizzativo coerente
- conoscere la propria “cifra stilistica” nella interpretazione della dinamica organizzativa
- divenire consapevoli degli aspetti emozionali legati all’agire organizzativo

10 ottobre
Leadership e negoziazione - Silvana Totaro
- sviluppo della capacità di leadership, con particolare attenzione alla gestione della delega
- la gestione efficace dei collaboratori, nel rispetto dei rispettivi ruoli

11 ottobre
La gestione del rapporto di lavoro - Marco Capobianco
- il contratto di lavoro
- la retribuzione dei collaboratori

17-18 ottobre
La gestione del cambiamento organizzativo -  Matilde Marandola
- governance e delega
- il rapporto con il management aziendale

24-25 ottobre
La valutazione e la scelta dei collaboratori - Matilde Marandola
- la selezione del personale
- lo sviluppo della risorsa umana in azienda


31 ottobre (intera giornata - 9.30-18.30)
Outodoor training:uno strumento per l'empowerment - Matilde Marandola
Mettere in discussione se stessi e le proprie competenze trasversali allo scopo di riflettere serenamente sul proprio sviluppo individuale e sul proprio quotidiano professionale.
La scelta della formula outdoor, che utilizza spazi aperti e il contatto con la natura, è legata ad una metodologia di apprendimento basata sull’esperienza pratica, l’interazione di gruppo e la riflessione sulle tematiche affrontate.
Il costo del seminario è di 500 € + iva (sconto del 20 % per ex allievi).
Orario: 9.30-18.30

07 novembre
Gestione dei conflitti in azienda - Silvana Totaro
- strutturare le proprie abilità relazionali, in termini di  migliore interpretazione del “gioco” interattivo
- risoluzione di critical incident e gestione delle fisiologiche conflittualità
- utilizzo degli elementi valoriali come necessari ancoraggi nel “passaggio generazionale”

08 novembre
La gestione del rapporto di lavoro - Marco Capobianco
- il contratto di lavoro
- la retribuzione dei collaboratori

Le lezioni si tengono il venerdì pomeriggio e il sabato mattina.