| Executive programme - Strategia & innovazione del business |
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[in breve] Durata: 60 ore circa
Periodo: 21/05/10 - 25/06/10 Orario: 2 lezioni settimanali L'obiettivo principale del corso di Strategia d'Impresa consiste nello sviluppare il senso dell'orientamento strategico nel pensiero e nell'azione dei partecipanti. La consapevolezza della complessità degli elementi che influenzano le decisioni strategiche e condizionano la gestione dell'impresa rappresenta il punto di partenza del corso. Complessità che può essere affrontata con l'acquisizione di tecniche e strumenti di analisi strategico – organizzativa, e soprattutto, attraverso l'affinamento della capacità di valutazione e giudizio personale. Nelle lezioni saranno presentate le principali tecniche di analisi, sia dell'ambiente di business nel quale l'impresa opera, sia delle capacità e delle competenze organizzative dell'impresa. Le tecniche di analisi saranno poi applicate alle sfide più attuali con cui si deve confrontare l'impresa. 1. Gli strumenti della strategia Analisi di settore Definizione del business Decisioni strategiche di integrazione verticale ed orizzontale Analisi del portafoglio di competenze Ridefinire il profilo di valore della vostra azienda Ridefinire il modello di business Docente: Nicola Iacono 2. Il business plan aziendale Il BP per entrare in nuovi mercati o di diversificare la propria linea produttiva Controllo del raggiungimento degli obiettivi Presentazione in maniera adeguata le prospettive aziendali sia all'assemblea dei soci che agli istituti di credito per la concessione o il rinnovo di linee creditizie. Docente: Nicola Iacono 3. Cambiamento e innovazione Focalizzazione delle esigenze maturate durante il percorso dai partecipanti e confronto con le principali sfide riguardanti il cambiamento e l'innovazione in impresa. Programma seminari sul tema "Innovazione del business" docente e moderatore prof. Roberto Parente, Università di Salerno 12/12/08 - Lo sviluppo attraverso la diversificazione dott. Salvatore Rionero, direttore generale, e arch. Francesco Fittipaldi, Responsabile del Centro Stile, di Tecnosistem SpA, società di progettazione automobilistica, ferroviaria ed areospaziale (ore 15,30) - dott. Valerio De Martino, direttore generale Miriade spa, società operante nel settore moda (ore 17,30) 13/12/08, ore 9.30 - La diversificazione internazionale dott. Massimo Petrosino, resp. sviluppo internazionale Comat, società operante nel settore macchine ed impianti industriali per l'industria casearia 09/01/09,ore 15.30 - L'innovazione nelle filiere mature - Marco Cucculelli, prof. di Economia Industriale al Politecnico delle Marche - Daniele Scotucci, resp. commerciale Tecnomodel srl, società operante nel settore moda e vincitrice dello Small Business Excellence Award 2008 Tra i temi già trattati nelle edizioni precedenti:  Export ManagementInformation & communication technology
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Master EMBA
Durata: 500 ore
Formazione d'aula: 300 ore
Percorso di sviluppo individuale: 200 ore
Orario: 2 lezioni settimanali
Costi:
interoMaster - 9.600 €
singolo programma executive - 2.450 €
seminario di 2 giornate - 400 €
i prezzi si intendono al netto dell'IVA
Con il patrocinio di API Napoli. E' previsto uno sconto del 10% per i suoi associati. Documenti
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Contatti
emba@stoa.it
081 7882205/238