Corso di Project Management

Obiettivi

Il progetto didattico si propone di fornire le principali conoscenze ed i più importanti strumenti, metodologici ed operativi di Project Management, necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto, sotto il profilo sia tecnico che economico.
Il corso è strutturato in conformità agli standard del PMI - Project Management Institute (Guida al PMBOK® terza edizione) e consente inoltre l’accesso alla prova di esame per la "Certificazione Base di Project Management" rilasciata da ISIPM.

Destinatari

L’iniziativa si rivolge a tutti coloro che sono o saranno impegnati all’interno di organizzazioni pubbliche o private, in attività di gestione e coordinamento di iniziative progettuali.
I ruoli specificatamente interessati sono quindi: project manager, componenti di team di progetto, addetti al PMO (Project Management Office), Program Manager, manager funzionali coinvolti nel raggiungimento di obiettivi di progetto e consulenti di progetto.

Struttura dell’intero percorso

Modulo base: 3gg./18 ore di formazione + Esame e Certificazione Base ISIPM
Modulo avanzato: 3gg./18 ore di formazione
I moduli sono acquistabili anche singolarmente

Programma

PM.base - Project Management Basic - 3 gg.

Conoscenze di Contesto:
- Progetto, Project e Program Management
- Strategie di progetto, requisiti, obiettivi, Criteri di successo e di Valutazione del progetto
- Fasi del progetto (ciclo di vita)
- Contesto e stakeholder
- Approccio sistemico e integrazione
- Processi di project management: Avvio (start-up), Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura (close-out)
Conoscenze tecnico/metodologiche:
- Strutture gerarchiche di progetto
- Gestione ambito progetto e deliverable
- Gestite le tre variabili principali: tempi, costi e qualità
- Gestione rischi e opportunità
- Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
- Valutazione dell'avanzamento
Conoscenze Manageriali di base:
- Sistema qualità, Finanza e aspetti legali, Change management, ecc.
Conoscenze Comportamentali:
- Leadership, Negoziazione, Teamworking, Problem solving, ecc.

La partecipazione a questo modulo fornisce ai partecipanti le conoscenze necessarie per sostenere l'esame per la Certificazione Base di Project Management rilasciata da ISIPM. Il costo della prova di esame è compreso nell'iscrizione; la partecipazione alla prova di esame è comunque facoltativa.

PM.avanzato - Gestione organizzativa del progetto - 3 gg.

Periodo: 19, 20 e 21 gennaio 2009
- Sviluppo del Project Charter e definizione preliminare dell’ambito del progetto
- Sviluppo del Piano di Project Management
- Direzione e gestione dell’esecuzione del progetto
- Monitoraggio e controllo del lavoro di progetto
- Controllo integrato delle modifiche
- Chiusura del progetto
- Pianificazione e definizione dell’ambito del progetto
- Creazione della WBS
- Verifica e controllo dell’ambito del progetto
- Gestione delle risorse di progetto
- Pianificazione degli approvvigionamenti
- Selezione e qualificazione dei fornitori
- Aspetti amministrativi del contratto di fornitura
- Chiusura del contratto
- Formazione, sviluppo e gestione del team di progetto

Orario
10.00 - 18.00

Quota di iscrizione
singolo Modulo (3 gg.): 1.500 + 20% IVA
intero percorso (6 gg.): 2.500 + 20% IVA

Attestato di partecipazione
La partecipazione al corso dà diritto al rilascio di un attestato di frequenza (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione).

Referenti scientifici dell’iniziativa
Eugenio Rambaldi (per ISIPM) e Massimiliano Schiraldi (per STOA')

Eugenio Rambaldi, Presidente dell’Istituto Italiano di Project Management®. Ha ricoperto incarichi direttivi in diversi chapter del Project Management Institute. E’ responsabile del dipartimento project management della PM School di Alenia Aeronautica. Tra le esperienze consulenziali è stato fra i progettisti del project management system per Comune di Venezia, Provincia di Roma (Programma “Roma Capitale”), Agip Spa e altre. Ha diretto attività formative di PM, spesso in ambito certificativo, in varie organizzazioni pubbliche e private.È certificato PMP e Prince2 Foundation. Ha curato (con E. Mastrofini) la “Guida alla certificazione base di project management”, Franco Angeli, 2008

Massimiliano Schiraldi, Università di Roma Tor Vergata. Ricercatore in Impianti Industriali Dottore di Ricerca in Ingegneria Economico Gestionale, MBA, specializzato in Operations Management, collabora con le Cattedre del Settore presso l'Ateneo dal 2000. Dal 2001 è co-docente del corso di Gestione degli Impianti Industriali; dal 2004 è docente del corso di Impianti Industriali per Ingegneria Gestionale e dal 2003 è titolare del corso di Gestione della Produzione Industriale. Tiene insegnamenti dell’area Operations Management in diversi corsi di specializzazione ed in progetti di formazione destinati ad Aziende.