Project work III MPM Stampa E-mail

- Associazione Italiana della Comunicazione Pubblica e Istituzionale – Un’ipotesi di riorganizzazione interna ed esterna dell’AICPI.
- Bondardo Comunicazione – L’investimento in cultura come leva competitiva: Bondardo Comunicazione e il Sistema Impresa e Cultura.
- Città del Fare - Le procedure del servizio di sportello unico associato.
- Comune di Bologna – Settore Sportello dei Cittadini – Attività di sviluppo e sinergie URP.
- Comune di Bologna – Settore Sportello dei Cittadini – Attività nell’ambito del progetto europeo USEME. Gov (Usability –DrivEN platform for MobilE GOVernment).
- Comune di Napoli - Formazione come strumento di riorganizzazione: analisi delle figure di snodo.
- Comune di Napoli - Regolamento del Comune di Napoli per la disciplina dell’arbitrato irritale di lavoro.
- CRESEM - Il controllo strategico e l’accountability negli enti locali attraverso i dati di contabilità.
- CTP – Compagnia dei Trasporti S.p.A - La BSC come strumento per pianificare, misurare e comunicare gli obiettivi strategici di CTP nel 2004.
- ENEA – Ente per le Nuove Tecnologie, l’Energia e l’Ambiente - Sviluppo di attività di ricerca (indagine sulla spesa in formazione) e comunicazione, previste nel contesto del Laboratorio Donne e Leadership e revisione del sito dell’Unità Formazione.
- Federculture - I luoghi del contemporaneo: Studio preliminare per una ipotesi di gestione del Museo d'Arte Contemporanea Donnaregina, Napoli.
- Fiera Milano Spa - MiWine 2004 -Organizzazione e gestione della delegazione di buyer esteri.
- FormAutonomia – Il contratto di servizio nei Comuni quale strumento di controllo per il committente e per i destinatari.
- Lattanzio Associati - Il bilancio sociale.
- Lattanzio Associati - Progetto A.PU.LIE. Government: gestione e pagamento dei tributi locali on line.
- Ministero delle Infrastrutture e Trasporti - Formazione attraverso un sistema multimediale e interattivo.
- Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento della Funzione Pubblica - Lo sviluppo nazionale ed internazionale dell’e-Government: produzione normativa ed aspetti organizzativi.
- Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento della Funzione Pubblica – Programmi Nodi: per una governance dell’innovazione.
- Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento della Funzione Pubblica – Supporto all’adozione del protocollo informatico.
- Presidenza del consiglio dei Ministri – Ufficio per il Controllo Interno – Dal controllo di gestione al controllo strategico.
- Regione Campania - Criteri di allocazione delle risorse finanziarie per la formazione delle aree generali di coordinamento.
- Regione Campania – Implementazione del manuale operativo di controllo di gestione.
- Regione Campania - Redazione di un regolamento di contabilità analitica.
- Trenitalia - Progettazione ed implementazione di una modalità innovativa, efficace e just in time di comunicazione below the line verso il mercato e il trade nell’area di competenza anche attraverso l’individuazione di due partner di rilievo, uno nazionale e l’altro territoriale, e le successive elaborazione ed implementazione di accordo di co-marketing e/o di partnership.