I TERM - Supporti e strumenti

Si realizza l'omogeneizzazione dell'aula per quanto attiene alle conoscenze di base e all'impiego delle tecniche di analisi di più ricorrente impiego per lo studio dei problemi aziendali

- Business Communication - Business English - Team Building - Problem Solving - Elementi di informatica - Statistica

II TERM - Gestione d'Impresa e aspetti funzionali
L'obiettivo è fornire le conoscenze indispensabili ad acquisire una visione sistemica dell’impresa attraverso l’analisi dei suoi principali sottosistemi-aree funzionali. Le materie proposte affrontano gli aspetti fondamentali relativi allo sviluppo e alla gestione delle risorse finanziarie, produttive e commerciali dell’impresa.	- Strategie di Impresa - Economia Industriale - Marketing - Analisi di Bilancio - Analisi per Indici e dei Flussi finanziari - Controllo di gestione - Organizzazione Aziendale - Produzione

III TERM - Progetto integrato

- New Product Development
I progetti integrati sono rivolti ad applicare le conoscenze teoriche e strumentali, fino a quel momento acquisite in aula, perseguendo l'approccio sistemico proprio del General Management. I progetti, che offrono agli allievi suddivisi ingruppi di lavoro, una stimolante opportunità di sperimentarsi nella realtà aziendale, ricoprono un arco di 4 settimane, vengono svolti in diretta collaborazione con l’impresa-madrina (oltre che col supporto dei docenti del Corso) e prevedono momenti di confronto e trasferimentodell'esperienza in tal modo maturata dagli allievi. Per ciascun progetto è prevista la redazione di un rapporto finale che, esposto dagli stessi allievi in riunione plenaria, viene anche trasferito alla stessa azienda da cui ha tratto origine il tema di progetto.

IV TERM - Management strategico
Rappresenta la fase in cui si affrontano criticamente le strategie d'impresa - con rinforzata attenzione ai temi dell'internazionalizzazione e dell'innovazione - i cambiamenti organizzativi necessari per sostenerne lo sviluppo, la gestione dell'informazione interna ed esterna, l'analisi per processi delle diverse forme organizzative.	- Strategic Management - Logistica - Sistemi Manageriali di Programmazione e Controllo - Communication Marketing - Marketing distributivo - New Media Marketing - Finanza Aziendale - Human Resources Management

V TERM -

Project Works