Project work XIX MDGI Stampa E-mail

Cafè do Brasil - Napoli
"Il processo di gestione degli ordini: le funzioni di un gestore nell’area commerciale"

Consorzio Kcontrol - Napoli
"Pianificazione e sviluppo di strategie di marketing per la promozione e commercializzazione dell’ERP Impresa24"

CO.PRO SpA - Caserta
"Gestione delle risorse: amministrazione del personale e relazioni industriali"

Edelman - Milano
"Edelman engage Roadmap: la creazione di un piano di comunicazione per la campagna ‘Osa essere tenero’ di Milka"
"Il Mese della Nutrizione Infantile - Un progetto di comunicazione integrata e public engagement"
"Dalle relazioni pubbliche al public engagement: la gestione della complessità"

Ferrero - Alba (CN)
"L’allineamento dell’MBO della Ferrero al nuovo assetto"

FGM Consulenza - Roma
"Reingegnerizzazione dei processi relativi alle attività antiriciclaggio di Poste Italiane"

H3G - Milano
"Progetto inserimento venditore diretto per l’area Emilia Romagna"

Ikea - Baronissi (SA)
"Implementazione del progetto SGF Mobile"

Isringhausen - Atessa (CH)
"Supporto e implementazione del World Class Manufacturing"

Johnson&Johnson Medical - Roma
"Il ruolo del controller in Johnson&Johnson: budgeting e reporting"

L’Oreal - Divisione Prodotti di Lusso - Milano
"I-Trade: la costruzione di un sistema di monitoraggio integrato delle attività di Trade Marketing"

L’Oreal - Milano
"Il ruolo del commerciale all’interno di una grande multinazionale"

Metronapoli SpA - Napoli
"Il sistema di controllo interno - Riorganizzazione dello SCI aziendale e ruolo della funzione Internal Audit & Gestione Compliance"

Novartis - Torre Annunziata (NA)
"Overall Asset Effectiveness in una multinazionale farmaceutica: come migliorare tale KPI"

PA Advice - Napoli
"Sviluppo e implementazione di un sistema SMOL – Sistema di monitoraggio on-line della PA"

Gruppo SMA - Napoli
"L’organizzazione e il funzionamento di un’azienda della grande distribuzione"
"Crescere nella GDO. Il ruolo centrale della funzione acquisti"

Gruppo Superò - Napoli
"La gestione della ‘fila promo’ nella GDO"

Consorzio Tarì - Caserta
"Riposizionamento strategico della scuola di formazione del consorzio orafo Il Tarì: dall’analisi della concorrenza alla nuova offerta formativa"

TMS SpA - Napoli
"Miglioramento del controllo produzione mediante un ERP integrato"

 
logo del Master in Direzione e Gestione di Impresa accreditato Asfor
XXI MDGI
Dicembre 2011 - marzo 2013
Durata: 2100 ore
Aula: 1100 ore
Stage: 1000 ore
Inizio: 5 dicembre 2011
Documenti
Bando [pdf]
Modulo di candidatura [doc]
Brochure [pdf]

11/05/2012 - Presentazione project work XX edizione

Contatti
Giovanna Ciarcia
081 7882205
mdgi@stoa.it
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