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Programma di formazione per il personale dipendente del Comune di Ercolano Stampa E-mail

Periodo: 2004 – 2006

Il programma di formazione ed aggiornamento professionale del personale dipendente del Comune di Ercolano è nato dalla volontà dell’amministrazione comunale di essere attivamente partecipe dello sviluppo economico e sociale della città anche attraverso l’investimento in processi innovativi di consulenza e formazione professionale e manageriale interni.
L’obiettivo del programma è stato quello di favorire il consolidamento di livelli di professionalità adeguati alle esigenze organizzative, gestionali, funzionali dell’Ente attraverso l’organizzazione ed erogazione di momenti di aggiornamento ed approfondimento professionale su alcuni temi ritenuti strategici per l’amministrazione.

Il programma si è articolato in tre diversi interventi formativi:

1) Corso di specializzazione in “Contabilità degli EE.LL. e controllo di gestione”

L’intervento si è focalizzato sui concetti basilari della contabilità finanziaria e del sistema di controllo nella Pubblica Amministrazione, con l’obiettivo di trasferire ai partecipanti le competenze per comprendere la differenza fra l’informazione prodotta dalla contabilità finanziaria e quella “economica”, le problematiche operative concernenti la definizione degli indicatori per la misurazione dell’output negli EE.LL. e  per riconoscere la configurazione di costo da utilizzare per le diverse decisioni aziendali.

Periodo: novembre 2004 – febbraio 2005
Durata: 11 giornate
Articolazione: 1 lezione settimanale della durata di cinque ore
Destinatari: 10 dipendenti del settore Finanze e Controllo del Comune di Ercolano

2) Corso di specializzazione in “La gestione dei tributi negli Enti Locali”

Il corso ha illustrato il sistema dei tributi locali nell’attuale prospettiva del federalismo fiscale, analizzando le singole imposte e tasse nei loro aspetti sostanziali e procedimentali. L’obiettivo è stato quello di fornire agli allievi gli strumenti necessari per una corretta determinazione e gestione delle risorse finanziarie derivanti dai tributi locali.

Periodo: dicembre 2004 – marzo 2005
Durata: 11 giornate
Articolazione: 1 lezione settimanale della durata di cinque ore
Destinatari: 10 dipendenti del settore Finanze e Controllo del Comune di Ercolano

3) Executive Master in Public Management – I edizione 2005/2006

Il programma si è focalizzato sugli strumenti manageriali e su alcune delle tematiche più significative nell’ambito del public management, con una forte attenzione sia alle best practice elaborate in Europa sia ai processi di riforma in atto nel sistema italiano, con l’obiettivo di trasmettere la capacità di applicare gli strumenti del management alla realizzazione delle politiche dell’Ente.
Periodo: febbraio 2005 – luglio 2006
Durata: 800 ore
Articolazione: 400 ore di formazione d’aula (2 appuntamenti settimanali)
   200 ore di formazione a distanza
   200 ore di Project Work
Moduli didattici:
- La gestione dei servizi pubblici
- Pubblica Amministrazione e Territorio
- Il ciclo di pianificazione e controllo nell’Ente Locale
- L‘innovazione tecnologica nell’Ente Locale
Destinatari: 10 dirigenti/funzionari di diversi settori del comune di Ercolano

 
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