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[in breve]Periodo: febbraio-aprile 2008 Durata: 104 ore Formazione d'aula: 54 ore Formazione a distanza: 50 ore Martedì - 9.00 – 16.00 Lunedì - 15.30 – 18.30 (appuntamento occasionale) Totale lezioni: n. 11 Sede del corso: Villa Campolieto, C.so Resina 283 - Ercolano
L’evoluzione normativa e gli scenari economici in cui le Amministrazioni agiscono rendono necessario l’impiego di un sistema di programmazione e controllo in grado di garantire e promuovere la coerenza tra l’indirizzo politico–strategico e la formulazione annuale del piano economico di gestione nonché il monitoraggio dei risultati ottenuti. Il corso “Il ciclo di pianificazione e controllo nella Pubblica Amministrazione”, inserito nell’ambito dell’Executive Master in Public Management, si propone di presentare il quadro completo degli strumenti di controllo al fine di trasferire le competenze manageriali necessarie a sviluppare e gestire il ciclo di pianificazione, programmazione e controllo all’interno dell’Ente Locale, rafforzando nei partecipanti la capacità di pensare in termini “strategici”, definire con chiarezza gli obiettivi di gestione, attivare strumenti e processi di controllo direzionale e strategico.
Destinatari L’iniziativa è rivolta a dirigenti, funzionari, alte professionalità e consulenti di Pubbliche Amministrazioni.
Contenuti del corso • Il sistema di contabilità e bilancio e le principali differenze con la contabilità economica • L’amministrazione pubblica come azienda • Il ciclo di pianificazione/programmazione e controllo nel subsistema aziendale delle decisioni • La pianificazione strategica • Il controllo di gestione: funzioni e strumenti • Il controllo strategico • Uno strumento per la gestione strategica dell’Ente: la balanced scorecard • Il sistema degli indicatori per il controllo di gestione • Il Bilancio Sociale: definizioni, contenuti e percorso di costruzione
La formazione d’aula sarà integrata con la formazione in modalità e-learning.
Metodologie La didattica è basata sulla metodologia dell’action learning e del learning by doing attraverso discussioni guidate, casi di studio, esercitazioni e testimonianze. Il progetto formativo si avvale inoltre dell’infrastruttura di Knowledge Management Stoà, Knowledge Factory, che si caratterizza per una avanzata biblioteca/centro documentazione, un sistema di gestione della conoscenza (kf e-prints) ed una piattaforma per la formazione a distanza (kf e-learning), con cui sarà consentito l’accesso a lezioni interattive, letture e documenti di approfondimento, contributi audio e video, test di autovalutazione.
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