Stoà propone la seconda edizione dell’Executive Master in Public Management, programma di formazione manageriale progettato con una particolare attenzione alle esigenze degli Enti Locali e focalizzato sugli strumenti manageriali e su alcune delle tematiche più significative nell'ambito del public management con l’obiettivo di promuovere una maggiore sensibilità e capacità di gestione del cambiamento, una progettualità diffusa, un orientamento al risultato e la diffusione della logica del miglioramento continuo all’interno delle Pubbliche Amministrazioni.

Gli obiettivi didattici del programma Master sono:
- fornire una solida base di general management e un approfondimento delle tematiche e problematiche relative alla gestione degli Enti Locali;
- sviluppare e consolidare competenze e abilità di direzione e gestione operativa;
- stimolare l’apprendimento e la condivisione di esperienze.

Destinatari
Il programma Executive MPM è rivolto a dirigenti, funzionari, alte professionalità e consulenti pubblici intenzionati a ricoprire con maggiore competenza il proprio ruolo, ponendosi quali agenti di rinnovamento del sistema pubblico locale.

Durata e struttura del corso
Il programma del Master ha una durata complessiva di 540 ore di cui:
- 216 ore di formazione d’aula
- 200 ore di formazione a distanza
- 74 ore di consulenza (in presenza e in e-learning) per lo sviluppo del progetto applicativo sul campo
- 50 ore di lavoro progettuale a distanza.
Le lezioni d’aula si svolgono il martedì (per un impegno giornaliero di 6 ore). Per esigenze didattiche, ciascun modulo può prevedere un secondo appuntamento settimanale (il lunedì) della durata di 3 ore.

Il master EMPM è articolato in 5 moduli fruibili integralmente (come percorso Master) o acquistabili singolarmente (come corsi specialistici, ad esclusione del “Progetto sul Campo” acquistabile solo per la partecipazione e il completamento del percorso Master):

1. La gestione dei servizi pubblici
2. Il ciclo di pianificazione e controllo nella Pubblica Amministrazione
3. Project Management
4. Organizzazione e gestione delle risorse umane
5. Progetto sul campo
La formazione d’aula è integrata, per ciascun modulo, con la formazione in modalità e-learning.

Metodologia
Il programma fa ricorso ad una metodologia dinamica e partecipativa, privilegiando il confronto e la riflessione critica. La didattica è basata sulla metodologia dell’action learning e del learning by doing attraverso discussioni guidate, casi di studio, esercitazioni pratiche, testimonianze.
Inoltre, attraverso la piattaforma Stoà per la formazione a distanza (e-learning) è consentito l’accesso a lezioni interattive, letture e documenti di approfondimento, contributi audio e video, test di autovalutazione.
A conclusione delle attività formative dei primi quattro moduli, i partecipanti, divisi in piccoli gruppi e con la consulenza di docenti/tutor qualificati, elaborano un progetto applicativo sul campo.

Quota di partecipazione
Intero Master (540 ore): € 6.000,00
Singolo modulo formativo (104 ore): € 2.000,00
Project Work (124): € 600,00
La quota si intende al netto di Iva (20%, se dovuta) e include materiale didattico, disponibilità del centro documentazione multimediale, utilizzo di workstation attrezzate, collegamenti in rete, parcheggio auto custodito e servizio ristorazione per le sole giornate d’aula della durata di 6 ore.

Per gli Enti soci di STOA' e per gli Enti che iscrivono almeno 3 dipendenti sono previsti degli sconti.

Sede del corso
Il corso si svolge presso la sede di STOA', nella vanvitelliana Villa Campolieto di Ercolano.