Project management Stampa E-mail
[in breve] Periodo: maggio - luglio 2008
Durata: 104 ore
Formazione d'aula: 54 ore
Formazione a distanza: 50 ore
Martedì - 10.00 – 17.00;
Totale lezioni: n. 9
Sede del corso: Villa Campolieto, C.so Resina 283 - Ercolano
La Pubblica Amministrazione è sempre più impegnata nella gestione di “progetti complessi” che richiedono una adeguata azione di pianificazione, gestione, controllo e valutazione delle attività per rispettarne i vincoli di tempo, costi e qualità. Le tecniche e gli strumenti del Project Management sono pertanto di fondamentale importanza anche nella Pubblica Amministrazione, chiamata ad assumere un modello di gestione per progetti che assicuri efficienza ed efficacia alla propria azione e capacità di captare e gestire finanziamenti per la realizzazione di progetti innovativi per il territorio e al servizio dei cittadini.
Il corso “Project  Management”, inserito nell’ambito dell’Executive Master in Public Management, intende quindi trasferire ai partecipanti gli strumenti metodologici e le tecniche a supporto della progettazione, pianificazione, gestione e controllo dei progetti.

Destinatari
L’iniziativa è rivolta ad Amministratori, dirigenti, funzionari, alte professionalità e consulenti di Pubbliche Amministrazioni.

Contenuti del corso*
• Introduzione al Project Management: concetti e definizioni
• Il Project Management nelle strutture organizzative
• Il ciclo di vita del progetto  - Progetto vs Operations vs Programma
• Le fasi del progetto: avvio e pianificazione delle attività di progetto
• La pianificazione di Ambito, Risorse, Tempi, Costi e Comunicazione
• Le fasi del progetto: l’esecuzione e il team di progetto
• Le fasi del progetto: Il monitoraggio e il controllo
• Gestione della qualità e Risk Management
• Le fasi del progetto: Lessons Learned - Evoluzioni vs Operations
• Progetti innovativi nella Pubblica Amministrazione

La formazione d’aula sarà integrata con la formazione in modalità e-learning.
*Le competenze relazioni/manageriali del PM saranno affrontati nel corso “Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane”.

Metodologie
La didattica è basata sulla metodologia dell’action learning e del learning by doing attraverso discussioni guidate, casi di studio, esercitazioni e testimonianze. Il progetto formativo si avvale inoltre dell’infrastruttura di Knowledge Management Stoà, in particolare della piattaforma per la formazione a distanza (kf e-learning), con cui sarà consentito l’accesso a lezioni interattive, letture e documenti di approfondimento, contributi audio e video, etc..
 
IV EMPM
Periodo: settembre-dicembre 2011 
Durata: 216 ore
Orario: 2 incontri di 6 ore da realizzare con cadenza quindicinale
Brochure [pdf]
Modulo di iscrizione [doc]  
Contatti
empm@stoa.it
081 7882255