Il processo di aziendalizzazione nel settore sanitario è ormai una realtà in forte evoluzione che ha portato significativi cambiamenti nel modo di operare delle aziende sanitarie: la gestione è sempre più orientata verso logiche manageriali improntate a criteri di efficienza, efficacia ed economicità. Vengono utilizzati indicatori di processo e misurate le performance e vi è un ampio dibattito sui sistemi da adottare per la rilevazione dell’efficacia.

Un altro aspetto di grande interesse riguarda la nuova configurazione che il sistema sanitario va assumendo, evolvendo verso modelli di tipo reticolare che vedono  con sempre maggiore frequenza le Aziende Sanitarie interagire tra loro, con gli Enti Locali con soggetti privati e del privato sociale.

Tale evoluzione genera un fabbisogno di nuove competenze cui l’offerta di Stoà cerca di dare una risposta, secondo due principali linee d’azione:

- il trasferimento di logiche, modelli e strumenti manageriali agli operatori del settore
- il supporto alla costruzione di network relazionali all’interno del sistema sanitario e socio-sanitario.

Abbiamo realizzato nel settore sanitario e socio-sanitario:

Corsi executive:

Il Management delle Relazioni con il Pubblico
 La gestione della rete territoriale nel sottore socio-sanitario (2006-2007)

Consulenza e assistenza tecnica:

Percorso di supervisione ed aggiornamento in "Processi organizzativi in modelli organizzativi complessi"

Ricerca:

CEK-LAB
Sperimentazione di monitoraggio sull’impatto dell’Educazione Continua in Medicina (I e II Fase) (2005-2007)